مراحل نظارت بر اجرای پروژه های ساختمانی چیست؟

1- قبل از شروع اجرا ، برنامه های معماری و مهندسی ، اسناد مربوط به مقادیر و مشخصات را مرور کنید تا از صحت و عدم وجود خطا ، ناسازگاری و کاستی اطمینان حاصل کنید.

2- در تهیه و بررسی قراردادهای اجرایی به پیمانکاران کمک کنید.

3- نقشه های اجرا و نقشه های کارگاهی ارائه شده توسط پیمانکاران اجرا را بررسی ، ممیزی و تصویب کنید.

4- تصویب مواد مورد استفاده برای اجرا.

5- پیگیری کارهای اجرایی در کلیه رشته ها (برق ، بهداشتی ، مکانیکی ، دکور و...)

6- پیگیری برنامه اجرا برای اطمینان از پایان یافتن پروژه در تاریخ مشخص شده.

7- تصویب خلاصه مقالات برای پیمانکاران.

8- تصویب ارزش و دوره اضافه کاری و تغییر سفارشات پیمانکاران (که مالک ممکن است در هنگام اجرای پروژه به آن نیاز داشته باشد.)

9- دریافت کار از پیمانکاران در مراحل اجرا.

10- انجام آزمایشات و بررسی های لازم برای اطمینان از کیفیت مواد و کارها.

11- اقدامات لازم را در صورت تخلف توسط پیمانکار اجرا به گونه ای انجام دهید که علاقه مالک به هزینه پروژه و دوره اجرای آن را تضمین کند.

کارهای نظارت مهندسی یکی از مهمترین کارهای پروژه محسوب می شود و اگر نظارت نبود ، پیمانکار ملزم به اجرای مشخصات یا هیچ کنترلی نبوده و بنابراین هر پروژه ای شکست می خورد.

از جمله مواردی که باید مورد توجه قرار گیرد:

1. مطالعه قراردادهای پیمانکاری

2. دستیابی و مطالعه کلیه نقشه ها (معماری ، ساختاری ، برقی ، مکانیکی)

3. تشکیل تیم های کاری پیگیری در پروژه برای پیگیری کار برای هر تخصص و با توجه به اندازه پروژه

4. تشکیل کارگاهی از مهندس طراح و مشاور و مهندس پیمانکار برای پیگیری و حل مشکلات اجرایی

5. پیگیری کار ارزش کارهای انجام شده

6. دریافت آثار بند به پاراگراف طبق نقشه ها و مشخصات مصوب در قرارداد

7. برنامه اجرا توسط پیمانکار را پیگیری کنید

مقالات